Sáu hướng tiếp cận để xác định vấn đề và ra quyết định.

1. Khuynh hướng: Hoài nghi, tầm nhìn mở, không thiên vị, thành kiến đặt câu hỏi đúng, tôn trọng chứng cứ, lý lẽ, sự rõ ràng và chính xác. nhìn nhận vấn đề từ các gốc nhìn khác nhau, xét những quan điểm khác nhau, thay đổi lập trường khi nhận thấy sai.

2.Tiêu chí: Cần áp dụng tiêu chí rõ ràng để suy xét, đánh giá (tính thích hợp, đúng đắn, chính xác, chắc chắn, thấu đáo, toàn diện, đáng tin cậy, không thiên vị, không ảo tưởng, hợp lý).

3. Lý lẽ: Dựa vào chứng cứ.

Quá trình giải quyết vấn đề thường bao gồm một chuỗi các bước nhằm tìm ra giải pháp sáng tạo tối ưu để đạt mục tiêu mong muốn, đó là xác định vấn đề, thu thập thông tin, xác định rõ mục tiêu, các điều kiện giới hạn, có khả năng khắc phục, xây dựng và đánh giá các giả thiết, ra quyết định và chọn phương án hành động.

 Những yếu tố giới hạn trên bước đường giải quyết vấn đề thường bao gồm nguồn nhân lực, tài chính, công nghệ, thời gian, không gian… đòi hỏi tìm giải pháp khắc phục trước tiên.

      Vấn đề phát sinh khi trạng thái hiện hữu khác biệt với dự kiến, nên cần có tác động mới nhất định để giải quyết. Vấn đề luôn phát sinh trong cuộc sống cùng thế giới không ngừng thay đổi. Sự biến đổi càng sâu rộng thì vấn đề càng phức tạp. Trước khi vội vàng đề ra giải pháp cần nhận diện kỹ vấn đề. Nhiều vấn đề giống như tảng băng trôi, cái nhìn thấy chỉ là phần nổi, còn phần chìm lớn hơn nhiều có thể mang đến những thảm họa. Chính vì vậy, nhà bác học lỗi lạc của thế kỷ 20 Albert Einstein nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nhận diện chính xác vấn đề trước khi đề ra giải pháp: “Nếu có một giờ để cứu thế giới thì sẽ dùng 55 phút để xác định vấn đề và chỉ dành 5 phút để tìm giải pháp”.

      Kiến trúc sư, tác giả, nhà phát minh và nhà tương lai học R. Buckminster Fuller cho rằng: “Có một kinh nghiệm chung của nhân loại là sự thách thức của các vấn đề”.  Trong thời đại hiện nay, sự thay đổi diễn ra với tốc độ nhanh hơn, sâu rộng hơn bao giờ hết trong lịch sử loài người. Sự thay đổi ập đến từ mọi hướng, trong mọi lĩnh vực và thường không thể dự đoán được. Trong hoàn cảnh đó con người phải đối mặt với những vấn đề mới xuất hiện dồn dập và có tầm quan trọng chưa từng gặp.

Họ tên: Cheyanna Email: susan.mason@usask.ca
Nội dung: Your posting really strightened me out. Thanks!

Họ tên: Jenelle  Email: find2001@aol.com
Nội dung: I bow down humbly in the presence of such greatness.

Họ tên: Fatty  Email: bonkwald@nabu-hamburg.de
Nội dung: I'll try to put this to good use immediatly.

Họ tên: Jacklynn  Email: web@citi-habitats.com
Nội dung: You get a lot of respect from me for writing these helfull articles.
Họ tên: Jonalyn  Email: opjbff@ceuwpo.com
Nội dung: Thank God! Someone with brains speaks!

Họ tên: Lottie  Email: waf227b@charter.net
Nội dung: It's a pleasure to find someone who can think so clearly

Họ tên: Luella  Email: dymki@mail.ru
Nội dung: Stay with this guys, you're helping a lot of people.

Pages

Bình luận mới

ĐIỀM TĨNH ĐỂ LÀM CHỦ BẢN THÂN

Bai viet nay rat dang học hỏi....

LÀM CHỦ CẢM XÚC, CHẾ NGỰ SỰ TỨC GIẬN

Mình sẽ học theo cách mà Thomas nói: đếm đến 10 trước khi phát ngôn, rất tức giận thì đếm đến 100. Thêm đó Phật tích ca dạy rất đúng: dùng sự tha thứ để loại bỏ tức giận. Biêt tha thứ cho người khác vừa có thể loại bỏ được tức giận và có thể phát triển bản thân. Tức giận là tính xấu của mỗi người: nó làm cho con người ta nhỏ nhen hơn, xấu xa hơn: Cherie nói.