Trong thời gian qua “tam-sang.com” tiếp nhận được trung bình khoảng 5.000 – 7.000 lược truy cập/ngày. Bên cạnh những ý kiến bình luận tích cực về nội dung các bài đã đăng, có một số ý kiến cho rằng tuy những điều được đề cập là hợp lý, nhưng bản thân không thực hiện được. Ví dụ: “Tôi không thể kìm chế được các cơn giận dữ”, “Tôi không thể làm chủ được cảm xúc của bản thân”… cũng có ý kiến cho rằng những điều nêu ra “Chỉ là ký thuyết suông”. 

Sáu hướng tiếp cận để xác định vấn đề và ra quyết định.

1. Khuynh hướng: Hoài nghi, tầm nhìn mở, không thiên vị, thành kiến đặt câu hỏi đúng, tôn trọng chứng cứ, lý lẽ, sự rõ ràng và chính xác. nhìn nhận vấn đề từ các gốc nhìn khác nhau, xét những quan điểm khác nhau, thay đổi lập trường khi nhận thấy sai.

2.Tiêu chí: Cần áp dụng tiêu chí rõ ràng để suy xét, đánh giá (tính thích hợp, đúng đắn, chính xác, chắc chắn, thấu đáo, toàn diện, đáng tin cậy, không thiên vị, không ảo tưởng, hợp lý).

3. Lý lẽ: Dựa vào chứng cứ.

Quá trình giải quyết vấn đề thường bao gồm một chuỗi các bước nhằm tìm ra giải pháp sáng tạo tối ưu để đạt mục tiêu mong muốn, đó là xác định vấn đề, thu thập thông tin, xác định rõ mục tiêu, các điều kiện giới hạn, có khả năng khắc phục, xây dựng và đánh giá các giả thiết, ra quyết định và chọn phương án hành động.

 Những yếu tố giới hạn trên bước đường giải quyết vấn đề thường bao gồm nguồn nhân lực, tài chính, công nghệ, thời gian, không gian… đòi hỏi tìm giải pháp khắc phục trước tiên.

      Vấn đề phát sinh khi trạng thái hiện hữu khác biệt với dự kiến, nên cần có tác động mới nhất định để giải quyết. Vấn đề luôn phát sinh trong cuộc sống cùng thế giới không ngừng thay đổi. Sự biến đổi càng sâu rộng thì vấn đề càng phức tạp. Trước khi vội vàng đề ra giải pháp cần nhận diện kỹ vấn đề. Nhiều vấn đề giống như tảng băng trôi, cái nhìn thấy chỉ là phần nổi, còn phần chìm lớn hơn nhiều có thể mang đến những thảm họa. Chính vì vậy, nhà bác học lỗi lạc của thế kỷ 20 Albert Einstein nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nhận diện chính xác vấn đề trước khi đề ra giải pháp: “Nếu có một giờ để cứu thế giới thì sẽ dùng 55 phút để xác định vấn đề và chỉ dành 5 phút để tìm giải pháp”.

      Kiến trúc sư, tác giả, nhà phát minh và nhà tương lai học R. Buckminster Fuller cho rằng: “Có một kinh nghiệm chung của nhân loại là sự thách thức của các vấn đề”.  Trong thời đại hiện nay, sự thay đổi diễn ra với tốc độ nhanh hơn, sâu rộng hơn bao giờ hết trong lịch sử loài người. Sự thay đổi ập đến từ mọi hướng, trong mọi lĩnh vực và thường không thể dự đoán được. Trong hoàn cảnh đó con người phải đối mặt với những vấn đề mới xuất hiện dồn dập và có tầm quan trọng chưa từng gặp.

Pages

Bình luận mới

LÀM CHỦ CẢM XÚC, CHẾ NGỰ SỰ TỨC GIẬN

mình thực sực ghét chính bản thân mình. Dù đúng dù sai thì mình luôn cãi lại chính bố mẹ ruột của mình. Đã biết bao lần mình cố gắng ko để cho cơn tức làm lu mờ đi đạo làm con, nhưng hầu hết lần nào cũng thất bại. Chỉ cần bố hoặc mẹ nói điều gì ko hợp vs ý mình, dù điều đó có phản ánh đúng vs những thói quen xấu của mình thì... Ôi thôi! Tùy vào cảm xúc hôm đó của mình, mình sẽ phản đối, cãi lại ( nhiều lúc còn là cãi cùn), hay tồi tệ hơn là mình sẽ ném, đá,... bất thứ gì gần đó( tất nhiên là có chừng mực). Và rồi mọi việc trở lên tồi tệ hơn. Khi cơn tức đã nguôi cũng là lúc mình nhận ra mình làm cái trò gì vs bố mẹ. Mình lại ân hận, tự hứa vs chính mình sẽ ko lặp lại nhưng... Và thời gian gần đây cái tính ấy của mình ngày càng trầm trọng hơn! Nó như 1 căn bệnh nan y vậy, biết rõ nó có thể huỷ hoại mình nhưg ko tài nào mình tìm đc cách chữa. Mình thương bố mẹ và mình ghét chính bản thân mình. Ai có thể giúp mình ko ????

LÀM CHỦ CẢM XÚC, CHẾ NGỰ SỰ TỨC GIẬN

Mới vừa cãi nhau với ba, má xong rồi vô tình đọc được bài viết này thấy cũng hay hay. Cố gắng kiềm chế cảm xúc hứa với lòng.

Ý CHÍ VÀ LÒNG QUYẾT TÂM

dung la mot nguoi dan ong thep

LÀM CHỦ CẢM XÚC, CHẾ NGỰ SỰ TỨC GIẬN

toi cung hay tuc gian. toi ko muon nhu the. nhung sw viec chang theo y minh. chan lam. uc chet di dc. ko ngo toi lai toi te den vay

NIỀM VUI CUỘC SỐNG

Ccs co doi luk cug fai buon nhug buon rui cug se qua di .chuc mn lun vui ve va