SAEDI (tập hợp chữ đầu của nhóm từ mô tả các bước thực hành) cũng là chữ viết ngược của IDEAS.

-S - State of mind (trạng thái tinh thần Tư duy sáng tạo đòi hỏi nghĩ tích cực, phát huy trí tưởng tượng, mơ mọng, tránh những ý nghĩ tiêu cực, từ bỏ cụm từ “tôi không thể”.
A - Atmosphere (không khí) - Chọn môi trường, thời gian, không gian, cảnh vật, âm thanh, màu sắc… thích hợp nhất đối với mình để phát sinh ý tưởng sáng tạo

 Phương pháp náy được mô tả trong cuốn “The art of creative thinking – Nghệ thuật tư duy sáng tạo”. DO IT (tập hợp các chữ đầu của các bước thực hiện) – là cách kết hợp các phương pháp tư duy sáng tạo khác nhau để tìm ra giải pháp tốt nhất.

D - Define problem – Xác định vấn đề: Ứng dụng các kỹ năng xác định bản chất thực của vấn đề cùng các mối liên hệ của nó.

O – Open mind & apply creative techniques - Cởi mở ý tưởng và áp dụng kỹ thuật sáng tạo: Tập hợp tất cả các ý tưởng nảy sinh của mình và cả của những người khác (cởi mở ý tưởng). Mục tiêu của giai đoạn này là ứng dụng các kỹ thuật sáng tạo để phát triển nhiều ý tưởng khác nhau, không vội chộp ngay ý tưởng mới phát sinh.

SCAMPER (tên được cấu tạo từ chữ đầu của một nhóm từ) là phương pháp tư duy sáng tạo nhằm cải thiện sản phẩm, quy trình, dịch vụ… đã có hay dự tính phát triển, dựa vào kỹ thuật tập kích não (Brainstorming) để tìm ra nhiều phương án giải đáp hàng loạt câu hỏi. Các câu hỏi được đặt ra theo trình tự với mục tiêu thu thập nhiều ý tưởng theo khả năng cho phép:

Tài năng của con người thể hiện trước tiên ở tính sáng tạo, biến những điều bình thường thành mới lạ, biến điều tưởng chừng không thể thành có thể, cũng như khai thông những bế tắc. Chính sự sáng tạo đã làm nên lịch sử khoa học kỹ thuật, công nghệ, văn hóa, nghệ thuật và thúc đẩy sự tiến hóa của nhân loại. Tất cả những đồ vật mà ta thấy hay sử dụng hàng ngày đều là kết tinh của sự sáng tạo trong quá khứ.

Trong quá trình nghiên cứu về lịch sử phát triển của các công ty ở Mỹ, Jim Collins đặt ra câu hỏi: “Tại sao một số công ty đạt được bước nhảy vọt còn các công ty khác thì không?” Kết quả nghiên cứu từ hàng trăm công ty cho phép Jim Collins rút ra lời cảnh báo “Tốt là kẻ thù của vĩ đại”. Lý lẽ của vấn đề là thông thường con người có xu hướng ung dung khi mọi chuyện tiến triển tốt đẹp, nên không nghĩ cách tìm ra những giải pháp tốt hơn và cũng vì vậy không thể tạo ra được sự phát triển đột phá. Với cách nghĩ đó các công ty không thể theo kịp sự thay đổi của thị trường và yêu cầu không ngừng nâng cao của xã hội, nên nhịp độ phát triển sẽ chững lại và dần dần rớt lại phía sau.

Pages

Bình luận mới

LÀM CHỦ CẢM XÚC, CHẾ NGỰ SỰ TỨC GIẬN

nhin thi don gian vz cku that log kho mak kiem che duoc cam xuc cua mjh. nhat la nhung luc tuc gjan, hay noj cau. luc do thi chi muon quat len that to va moi nguoj faj im lag mak ngke, neu hk tkj ckac co le la Bum...bum...bum. mjh con mun bo tay voj mjh nua huog ckj la nguoj khac

LÒNG TỰ TRỌNG

Rat xuc tich

LÀM CHỦ CẢM XÚC, CHẾ NGỰ SỰ TỨC GIẬN

Mình cũng k biết cách kiềm chế cảm xúc, thật buồn. Nhìn vào mình là biết mình đang như thế nào rồi, rất kém trong việc làm chủ cảm xúc của mình, để rơi vào nhiếu tình huống đáng tiếc